Пальмистрия и будущее. Размышления о природе судьбы, в процессе сборки шкафа. 

Пальмистрия и будущее. Размышления о природе судьбы, в процессе сборки шкафа. 

Сегодня меня спросили, как долго я занимаюсь чтением людей по рукам и лицам. Отвечаю. 14 лет. И 14 лет я посвятил отстаиванию идеи, что человек может влиять на свою судьбу. Что он не раб, не заложник и не невольный наблюдатель за своей жизнью. Вместе с тем, я всегда знал, что есть вещи, навстречу которым человек летит на бешеной скорости и даже не думает тормозить! 

Ну хорошо, если выбор есть, а практика показывала, что это так, то почему есть статичные события? Почему на одну вероятность человек влияет, а с другой ничего сделать не может? Ошибка крылась в неверном подходе к анализу жизненного пути человека.

Я считал так: есть то, что мы получили по генам (отпечатки пальцев), есть то, что мы получили в результате воспитания и развития (форма руки и отдельные черты лица) и есть то, что мы нарабатываем в течение жизни. И с таким пакетом исходных данных в настоящем я и работал. Прошлое зафиксировано, будущее подвешено. Хоть уже и проскакивали истории, когда пересмотр и переоценка прошлого кардинально меняло общую картину. Но будущее для меня оставалось эфемерной субстанцией, которую не следует брать в расчет. 

Недавно же пришел к выводу, что будущее, как следствие ряда решений и обстоятельств, тоже является исходными данными. 

Размышление об управлении

Размышление об управлении. 

Для тех, кто не в курсе, я большой поклонник трудов Адизеса. Его «Управление жизненным циклом корпораций» полностью поменяла подход к консультированию. Элементарное понимание, что любая идея и ее реализация проходит через вполне конкретные этапы на кривой жизненного цикла и задачи с решениями, что показывают свою эффективность на одном этапе, могут навредить на другом. Но сегодня о другой ветви методологии. Об управлении изменениями. 

Никогда не задумывались над этимологией слова «менеджер»? В разных культурах само понимание «управления» сильно завязано на историю, религию и социальный строй. И для одних авторитаризм считается признаком силы, для других – слабостью, а для третьих вообще преступлением. И о чем говорить, если даже мы, жители одного региона, имеющие общую историю и культуру, так по-разному смотрим на роль Президента, главного менеджера страны. 

Так вот, меня заинтересовала мысль, что мотивация подчиненных....

Хирология: Знак авантюриста

Краткая иллюстрация поведения людей с расстоянием между линией головы и линией жизни от Дмитрия Доновского


- Так это совсем не про меня! Я всегда думаю о последствиях
- Напомнить, как ты на свиданку в другой город сорвалась?
- Так человек то был проверенный. Что могло случиться?
- Терракт, наводнение, нашествие свидетелей иеговы.
- Да кто о таком вообще станет думать?!

Действительно?